Hem / Nyheter / Några faktorer som kan påverka lagerkontrollen i interliningbranschen

Några faktorer som kan påverka lagerkontrollen i interliningbranschen

1.Känn till den dynamiska förändringen i lagerkontroll.
En inventeringschecklista är alltid viktig för en interlining-leverantör. Denna checklista kommer att hjälpa interlining-leverantörer att förstå hur många råmaterial de behöver för att beställa för interlining-produkterna som vävd interlining, non-woven interlining och smältbar interlining. Nivån på lager som ska beställas är dock inte densamma i varje beställningsperiod. Du bör vara uppmärksam på marknadsförändringen i interliningbranschen. Utgå aldrig från att du alltid ska beställa samma lagernivå varje gång. Orderkvantiteten för lagerkontroll måste associeras med din affärsutveckling i enlighet därmed.

2. Förstå allt om kostnaden.
När vi pratar om kostnad är det inte lika lätt som bara produktionskostnaden. En omfattande förståelse av kostnaden för interlining-produkter som vävd interlining, non-woven interlining och smältbar interlining är väsentlig och primär. Det är viktigt att veta kostnaden för att hålla lagret för en viss interlining-produkt: denna kostnad är summan av produktionskostnaden och alla andra associerade kostnader för lagret. Dessutom bör kostnaden för beställning av nya material också beaktas, liksom kostnaden för lagerbrist. Ha alltid i åtanke den stora påverkan av bristen på lager från en kunds synvinkel. Du bör överväga kvantiteten, frekvensen och kostnaden i en beställning av råvaror för interlining-produkter. All kostnadsplanering relaterad till lagerkontroll är en nyckelfaktor för framgången för en interlining-leverantör.

3. Gör en strategisk plan för lagerkontroll.
En strategisk plan för lagerkontroll på interlining-produkter som vävd interlining, non-woven interlining och smältbar interlining är nyckeln till en framgångsrik interlining-verksamhet. Denna strategiska plan bör kunna kopplas till nödsituationer i försörjningskedjan och i sin tur hjälpa interlining-leverantörerna att maximera lönsamheten. Att hålla säkerhetslager i den strategiska planen för lagerkontroll är ödesdigert för verksamheten. Säkerhetslagret gör det möjligt för oss att fylla lagerluckan genom förseningar av materialorder och oväntad försäljning. Med hjälp av säkerhetslager bibehåller interlining-leverantörerna inte bara en hög lönsamhet, utan vinner också kundnöjdhet.

4. Var uppmärksam på de säljande produkterna.
Noggranna register över de sålda produkterna är avgörande. Dessa register måste innehålla den totala försäljningssiffran och de heta försäljningsprodukterna. Försäljningssiffrorna på interlining-produkter som vävd interlining, non-woven interlining och smältbart mellanfoder hjälper dig att beräkna en tillräckligt tillförlitlig beställningspunkt för materialen. Vid beräkningen av efterbeställningspoäng för lagerkontroll bör du ta hänsyn till försäljningsmönstret. All denna information kommer från försäljningsposterna på interlining-produkter.